为深入贯彻落实湘运管客运发〔2026〕66号《关于开展包车客运、旅游客运、定制客运专项治理工作的通知》文件精神，为下一步做好运输生产工作统一思想、统一立场、统一步骤，扎实推进包车客运、旅游客运、定制客运专项治理行动，进一步规范经营秩序、压实安全责任、推动站场转型提质、全面提升运输生产管理质效。9月23日上午，集团召开运输生产专题工作会议。集团董事、副总经理孙振宇出席会议并作总结部署讲话。集团运输生产部、企管法务部、依畅出行公司，集团各分公司分管生产副经理、站务副经理、生产科长、站场负责人，旅游分公司副经理、科长参加会议。

       本次会议由集团运输生产部部长刘军主持。会议紧扣当前行业监管新标准、企业生产管理痛点难点，围绕客运合规经营、合同规范管理、数字化平台应用、承包金收取、安全生产管控、站场提质转型、专项治理落地、集团公司上半年经营指标复盘剖析中承包金、客运代理费下滑原因分析及应对措施等重点工作开展部署。会议内容务实、针对性强，全面覆盖基层日常生产经营关键环节。

       会上，各部门负责人依次开展专项业务讲解并规范工作要求。

       企管法务部刘恒军部长就车辆承包合同规范签订进行了专题授课，重点围绕企业日常经营管理、各类经营合同规范操作、合同文本规范填写、签约流程标准、合同风险防控、承包金欠收等内容进行全面细致讲解。通过规范合同管理标准，进一步夯实企业合规经营基础，杜绝合同操作不规范、填报不严谨带来的经营风险，全面提升基层合同规范化管理水平。

       依畅公司杨新灿工程师开展定制客运数字化平台专项技术培训，说明了定制客运数字化平台的重要性。详细讲解定制客运业务架构、小程序注册流程、后台操作规范、日常运维要点以及平台推广运营方式，现场解析实操难点，指导各单位熟练掌握数字化工具，高效、合规开展定制客运线上业务，助力集团定制客运业务提质增量、规范发展。

       运输生产部副部长陈红军结合全省客运专项治理工作要求，对包车客运、旅游客运、定制客运专项治理重点工作进行全面部署。重点讲解合规运营标准、线路隐患排查、国三老旧车辆清退、承包金规范收缴、日常安全生产督查等核心工作，明确各项工作标准、整治重点和落实要求，确保全集团客运专项治理工作落地落细、整改到位。

       运输生产部副部长肖建国围绕站场转型提质工作开展专项会议，系统讲解站场提质改造思路、站务标准化管理细则、岗位职能优化、现场服务规范、定制客运合规落地流程、站场费用依法依规收取等内容，进一步统一基层站场管理标准，推动传统站场向多功能、服务型、效益型站点转型升级。

       会上，刘军部长对下阶段整体工作推进及材料报送工作作出统一部署和硬性要求。他强调，各单位要严格对照本次会议内容及专项治理工作方案，压实岗位责任、细化工作举措，严格按照既定时间节点保质保量完成各项整治任务、资料整理、台账更新及工作汇报报送，做到工作推进有序、资料闭环齐全，确保集团专项治理及运输生产各项工作高效、同步落地。

       会议最后，集团副总经理孙振宇作总结讲话。他充分肯定了本次专题会议的实用性、针对性，以及集团前期运输生产和专项治理工作成效，深入分析当前客运行业新形势、新监管要求和企业发展短板，并对下阶段工作提出四点明确要求：一是提高政治站位，深刻认识客运专项治理工作的严肃性和重要性，全面排查整治各类安全隐患和经营不规范问题；二是严守合规底线，严格落实合同规范管理、平台规范操作、客运规范运营各项制度；三是加快站场转型发展，盘活现有场站资源，优化人员岗位配置，持续提升服务品质和经营效益；四是压实层级责任，各级管理人员履职尽责、从严抓管、复盘问题，全面落实执行66号文件精神，确保本次会议各项部署全面落地，全力保障集团运输生产安全、稳定、高质量发展。

       此次运输生产专题会议内容全面、重点突出、实操性强，进一步规范了集团客运经营、合同管理、数字化运营、站场管理等各项工作标准，有效补齐了基层管理短板、统一了工作思路、压实了工作责任，为集团扎实推进全省客运专项治理、稳步推进站场转型升级、持续推动企业规范化高质量发展筑牢了坚实基础。

报道：肖建国

协助：徐浩

一审：刘军

二审：羊伟文