敢闯敢干、敢做敢当！历经两个月周密筹备、攻坚推进，在集团公司统筹部署、各部门协同发力下，邵阳南至塘渡口（邵塘线）班线于 7 月 28日移交，7月29日正式开启公营化运营模式，标志着集团客运班线向规范化、标准化、公营化转型升级迈出关键坚实的一步。

       本次邵塘线公营化改革工作在集团董事长、总经理唐新宇统筹指导，董事、副总经理孙振宇全程牵头部署下有序推进。前期，董事、副总经理孙振宇多次组织各职能部门、所属分公司召开专题会议，交流研判、细化方案、压实责任，全面统筹项目交接、谈判磋商、整章建制等各项筹备工作，为线路平稳转型筑牢坚实基础。

       项目推进过程中，运输生产部、安全机务部及相关部室、邵阳客运片区、邵阳县分公司、旅游分公司多方联动、协同作战。运输生产部部长刘军、邵阳客运片区经理王登华、副经理郑自成、陈新旭，邵阳县分公司经理唐结冰、副经理康杰，旅游分公司经理李铁军，副经理刘斌、全程深度参与，先后开展多轮商务谈判，高效推进与原经营团队的对接沟通，顺利完成线路收购协议签订及各项交接工作。

       为保障线路顺利投运、规范运营，客运片区组建专项工作小组，全面开展前期经营筹备工作，系统完善安全管理、机务保障、日常运营等各项规章制度，精准完成车辆耗材、运营损耗等数据测算，做到制度先行、底数清晰、管控到位。旅游分公司主动担当、全力保障，统筹调配、安排专职驾驶员，全力支撑新线路运力投放。

       筹备全过程中，全体工作人员直面经营交接、模式转型中的各类难点问题，迎难而上、攻坚克难、主动作为，以务实作风、过硬担当高效完成各项前期准备工作，确保邵塘线如期顺利投运。

       邵塘线正式公营运营，既是集团深耕客运市场、优化客运服务体系、稳固站场经营阵地的重要举措，更是集团创新经营模式、推进客运产业提质增效的一次全新探索与实践。下一步，在集团领导的精准带领与各部门协同配合下，公司将持续优化线路运营管理、提升客运服务品质、拓展客源市场，摒弃传统被动经营模式，主动创收增效，持续释放良好社会效益与经济效益，为广大群众出行提供更加安全、便捷、优质的客运服务，为集团客运产业高质量转型发展积蓄新动能、谱写新篇章。

报道：肖建国  

协助：徐浩  

一审：刘军  

二审：孙振宇