推行预算和资金管理制度——访集团公司计划财务部部长唐作剑
发布者：管理员 时间：2016/1/11 类型：员工风采 浏览次数：6420
推行预算和资金管理制度
——访集团公司计划财务部部长唐作剑
记者 李高雄
12月18日，记者就集团公司计划财务部有关工作采访了该部部长唐作剑。他告诉记者，下一步将与会计培训机构或会计学校联合举办财会人员培训班，要让计划财务部及分公司的主要财务人员，都能够独立、全面地处理会计业务；鼓励财务人员考取初级、或者中级职称，以提高财务人员的管理水平。同时，要逐步建立激励机制，确保我司专业技术人员队伍的稳定。
唐作剑说，将对二级单位实行目标管理与承包经营相结合的管理模式，推行预算和资金管理制度；加强与基层单位的信息沟通，充分利用集团公司网站、微信公众号或短信等交流平台，适时将本部门发放的工资、绩效工资、奖金、各项扣款等个人薪酬信息通知到本人。
据了解，唐作剑系统地学习过财务理论知识，拥有会计师职称和国家高级人力资源师的职业资格证书，从事财务管理工作已达30年，熟悉湘运公司的业务，有丰富的财务管理经验。在会计电算化方面，他在1993年就已取得计算机应用专业的大专学历，94年在海南参加过财务管理软件的编程设计；2002年在邵阳汽车东站工作时，与长沙新地科技公司的工程师们、合作开发了东站的客运管理系统，这个系统一直用到现在，取得了很好的效果；针对这个系统的营收管理模块，他撰写的题为《谈公路运输企业营收管理电算化》论文，在全省湘运会计学会上作了两次经验介绍，并分别在省交通厅和交通部的财会杂志上发表，在全国公路运输行业引起了强烈的反响。同时，他从事目标管理考核工作已有5年，熟悉此项工作的要求和考核流程。
